無事暮れまして、お疲れさまでした。

しばらくブログを放置しておりました。ごめんなさい。１２月に１個技術な記事を書こうとしたのですが、なんだかアクセス数がすごい事になっていて、怖くなったので、落ち着くまで待とうとか思ってみたりして。ようやくアクセス数も落ち着いてきましたが、もう正直どうなることかとヒヤヒヤものでした。とりあえず、技術のエントリは年明け後落ち着いてから書き直すということで。

さて、今年もあと１日を残すばかりとなりました。

３月の震災では、人生の３分の１を過ごした東北の地に多くの被害があり、連絡のつかない友人も。今もその爪痕が残っており、今年は出だしから心の痛む辛い始まりでした。
このブログにも募金のリンクをはったり、災害情報のリンクをはったりしつつ、心を痛めている余裕も失わせる頻繁な計画停電。２３区では全く関係なかったそうなのですが、対象地区でシフト制のため、朝５時起きとか、仕事の途中に４時間抜けて時間つぶしとか、厳しい日々もありました。

また非常に親しくさせていただいた、ある会社の社長さんが42歳で急逝。前日にジンギスカンを食べたいとおっしゃっていて誘いを受けたのですが、ハードな計画停電生活で疲れもあって参加をお断りしたところ、翌朝におおきな鼾をかきはじめ、眠ったまま、逝ってしまわれたそうで。最後の一日にご一緒できなかった事が、今も悔やまれてなりません。
いつも一緒に飲む仲間内だと、危ない下ネタ話に花を咲かせて場を和ませる方でしたが、二人で話す機会があった折、某社の愚痴をこぼしてしまった際には、技術者というもの、仲間というもの、会社というものについて、いろいろご意見やアドバイスをいただきました。特に今在籍している？会社の社長と非常に仲がよく、全くタイプが違うこの二人が組んだら面白い会社になりそうだと思っていたのですが、非常に残念でなりません。

その後、少し間をあけて初の海外出張。読む方は兎も角、英会話には全く自信がなかったものの、退職のためにこちらから契約終了をお願いする形となり、お客様にお詫びと今までの感謝の気持ちもあって引き受けました。無理を言ってすいませんとお客様はおっしゃってくださいましたが、なんとなく、海外でも片言でなんとかなるという驚きと、肌で感じる文化の違いなど、とても良い経験をさせていただきました。まぁ、結果として、ABC 2011 Summerでは、突然の発表キャンセルで、PF部の部長さんには大変ご迷惑をおかけしてしまったことだけが、心残りでしたが。

帰国直後には、待っていてくださったかのような伯母の死。長い事、ガンを煩っていたこともあり、そろそろ危ないとの連絡も入っていたので、どこか覚悟していたことでしたが、人の死には慣れる事ができませんね。急遽生まれ故郷へと伺いました。父と年がだいぶはなれており、戦後の辛く貧しい中を生きてきた逞しい方でした。きつい事をはっきりという方で、幼い頃からちょっと苦手でしたが、何かというときに「がんばんなさい」と背をたたいてくれる、そんな姉御肌の素敵な方でした。葬儀の後、執筆されていた句集等の書籍を数冊頂いて読んだ中には、そんな辛い中で生きてきた思いが綴られており、つまらない事で、くじけたり負けていられないなと決意を新たにさせていただきました。

そして９月末の退職。５年間、辞めたい、辞めるといっては、同僚や上司役の人に引き止められ、お客さんへの迷惑を考えてタイミングを逸し続けながら、粘りに粘ってようやくこぎ着けた決別。まぁ、本当は、紙を１通出せば良いのは知っていたのですが、先に辞めた人達にあきれられながら、お客様や残る人に迷惑をかけないタイミングを探していたらこんなにかかった訳で・・・。

この不景気に、また個人事業主へと逆戻り、ほとんどフリーランスのような立場で、仲間内の小さな会社の名前での再出発です。厳しい綱渡りながらも、充実した日々へと踏み出しました。こういう危ない橋を突っ走る時には、独り身で良かったと思います。クリスマスなんかでうかれやがって、リア充爆・・・なんでもないです。

12月はというと、退職後に忙しくて放置していたのに、誰がはじめたのか、退職エントリーが２ヶ月後にいきなり大ブレイク・・・会う人にはその話をされるし、かなり恥ずかしかったです。２ヶ月もたったら勢いで書いた気持ちも収まって忘れかけてたというのに、蒸し返されてもねぇ・・・。だいたい、一応似非とはいえプログラマ。技術について調べた内容を書いたエントリよりも、よく経営をわかっていないエンジニアの与太話と一刀両断されてもしょうがないエントリの方が人気がでるって・・・。

もともと、某社に残った方で目を通してる物好きさんと、新しく一緒にやっていきましょうという話になっている数名とのために、どこかで同じところにハマりこまないようにエラー処理を考えましょうね、くらいのつもりで書いたんですが。

はてぶやtwitterやGoogle+でいろいろな方がコメントしたりして下さっていたようなのですが、そんなに大仰にするつもりで書いた訳でもないので、ひっそりと見なかった事にしています。ごめんなさい。

強いて挙げるなら

・成長にかかる時間が長すぎない？
・時間ではなく人数で変わると思う
・技術者を一括りに一種類しかいないようにするのは間違っている（俺は変態ではない？）
という意見が、その通りかもしれないなと思いました。

身近で見て、知っている、受託や人売りが中心の、わりとよくある技術系の会社だと、だいたいはあの程度の時間がかかっていて、僕が技術者に区分している周りの技術者は、たいてい変態なので、ああいう記述になったわけで。僕自身、すべての技術者の統計を取っている訳でも、すべての技術会社の推移の調査をしているわけでもないので、この意見はごもっともです。時間軸についてなどは、斬新なアイディアや商品のあてがあり、大きくお金が借りられるような本格的な技術会社だったら、あの時間軸でやってたら、絶対に駄目でしょう。

だから、おそらく、人の数で変遷を見るという意見が正しいです。ま、一応、周囲の例とか、関わった組織の変遷や、今まで読んだ書物、この目で見てきた人とのつきあい方の移り変わりを考えて、なんとか破綻せずに長過ぎず、短すぎずに変遷していける時間軸だとは思っているのですけど。

せっかくだからこのエントリも読んでおこうと、ただ長いだけのこの駄文をここまで読んだという物好きさんにアドバイス。前のエントリにも書いたはずなのですが、あれは「違った未来があったかもしれない」レベルの、会社が育つ時にたぶんエラーチェックをすべき小さなif文のお話しで、間違えなければ成功しただろうという話ではないのです。そこだけは忘れないでくださいね。
ファイルを書き込み権ありでopenできたからといって、writeがすべて成功して無事にファイルができるなんて考えたら、それこそ大事なデータを保存できずに気がつかない深刻なバグが入り込むわけで。

まぁ、ぶっちゃけてしまえば、孟子に天の時、地の利、人の和とはあるけれど、所詮、天の時だけでも勝つ時は勝つし、人の和だけあっても負ける時は負けますよ。たぶん。
ま、天地人のすべてを揃えれば、良い線いけるんじゃないかとも思いますが。

あまり具体的に何があり、どう失敗したのかなんて、実際書くといろいろ問題あるわけではしょって書いていますし、かなり大雑把に人の和を忘れて突き進んだら失敗したね。それじゃ駄目じゃない？という、昔からある、人の和は大事だよねという確認を、ちょっと会社というものの成長を交えて書いただけで、特別な事でもなんでもないはずなんです。それこそ、そんなエントリーに興味をもつような、経営にまで手をだそうかと思う人なら、人の理は、己の道を隠す霧なりということで、自らの信念をもって、どうか自らの理想の形で、生き残りをかけた戦いに出かけてください。

え、僕の理想の形ですか？個人事業主でこの自分の身一つ支えられるかも不安なんですが。第一、経営なんてつまらない事に力を割く時間があるのなら、がしがしコードを書きたいよね？というのが本音です。

まぁ、経営に口を出しはじめたなら、技術者に甘い事ばかりを言う駄目な経営者になりそうだなぁ。技術者には、せめてプロジェクト単位の準個室とか、仕事の速さや顧客の満足度によっては完全な個室を与えて、電話は受付事務の人を必ず通して技術者部屋には音を漏らさない。椅子は２０万しようが腰の痛くなりにくい良いものを使い、常に、できるだけ早くコンパイルできるPCと、さくさくWebの見れるネットワーク環境を揃える。各個室には窓があって外を見る事もでき、仮眠室も用意する。いや駄目だ。あっという間に資金つきますねぇ。無理です。

何ともまとまりの無い記事になってきましたので、いい加減ここまでにしましょう。一年を振り返りつつ、どうでも良い話が長くなりすぎました。

そんなこんなで、僕にとっては激動の一年でした。親しい方、憧れていた方を失いながら、涙の多い一年でした。今年心に刻んだのは、一期一会。今までであった出会いも、これから出会う出会いも、その時々をできるだけ大事にして、来年もまたがんばって行きたいなと思います。

という、無駄に長い雑記を、とりあえず奇麗な言葉でまとめたあたりで、この一年の終わりとさせていただきます。それでは、皆様良いお年を。